Reforzar los activos principales
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071502442 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20080418123324.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 020522e20020401esp|||| | |00010|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa | ||
| 084 | $a922.212 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080157838$aCarlson, John G. | |
| 245 | 1 | 0 | $aReforzar los activos principales$cJohn G. Carlson |
| 520 | 8 | $aModelos de facturación basados en los activos principales. -- Modelos de costes basados en los activos principales. -- Perfilar y valorar los activos centrales | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605209$aContabilidad de costes |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080563974$aRentabilidad |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588816$aActivos financieros |
| 773 | 0 | $dMadrid : Excutive Excellence España$gnº 5, Abril 2002 ; [1] p$tExecutive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad |