Redes informales : identifique a las personas clave

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<dc:creator>Cross, Rob</dc:creator>
<dc:creator>Prusak, Laurence</dc:creator>
<dc:date>2002-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El verdadero trabajo en la mayoría de las empresas de gestion a través de los contactos personales. Cada vez es más frecuente que la información se localice y que el trabajo se realice a través de  redes informales, no a través de la jerarquía organizativa tradicional. El artículo analiza la estructura de estas redes </dc:description>
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<dc:subject xml:lang="es">Redes de comunicaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estructura empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Redes informales : identifique a las personas clave</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto. - nº 110, Septiembre-Octubre 2002 ; p. 50-60</dc:relation>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/09/2002 Número 110 Septiembre-Octubre 2002, p. 50-60</dc:relation>
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