Directivos C : cómo gestionarlos para vencer en la batalla por el talento
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245 | 1 | 0 | $aDirectivos C$b: cómo gestionarlos para vencer en la batalla por el talento$cBeth Axelrod, Helen Handfield-Jones, Ed Michaels |
520 | 8 | $aUna de las mayores deficiencias en las empresas es la gestión de directivos con un rendimiento bajo. Afrontrar este problema está plagado de obstáculos emocionales, ideológicos y prácticos. Sin embargo las ventajas de mejorar o despedir a los directivos con bajo rendimiento son enormes, puesto que su presencia debilita a la empresa. Para resolver este problema el artículo propone la formación de planes de acción para cada uno de los directivos con bajo rendimiento | |
650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080618179$aRendimiento de la empresa |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600945$aDirección estratégica |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080619459$aEfectividad organizacional |
650 | 4 | $0MAPA20080592424$aPlanes de actuación | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080597870$aOrganización interna |
700 | 1 | $0MAPA20080302634$aHandfield-Jones, Helen | |
700 | 1 | $0MAPA20080050856$aMichaels, Ed | |
773 | 0 | $dBilbao : Ediciones Deusto$gnº 111, Noviembre-Diciembre 2002 ; p. 26-35$tHarvard-Deusto business review | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/11/2002 Número 111 Noviembre-Diciembre 2002, p. 26-35 |