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Todo lo que siempre quiso saber sobre la retención de personal y nunca se atrevió a preguntar

 
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<title>Todo lo que siempre quiso saber sobre la retención de personal y nunca se atrevió a preguntar</title>
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<title>Capital humano</title>
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<abstract>Las empresas han de ser proactivas, creativas y deben experimentar nuevas soluciones para retener a su personal más valioso. Sin embargo, las organizaciones cargan con un lastre que les impide afrontar la cuestión de la retención de personal adecuadamente: partir de una serie de ideas preconcebidas acerca de lo que se debe y no se debe hacer. El artículo ha identificado una serie de falsos mitos, como aquéllos que las empresas deben aprender a superar</abstract>
<note type="statement of responsibility">Fernando de Salas</note>
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<topic>Recursos humanos</topic>
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<topic>Gestión de recursos humanos</topic>
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<topic>Estrategia empresarial</topic>
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<title>Capital humano</title>
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<publisher>Madrid</publisher>
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<text>nº 162, Enero 2003 ; p. 86-87</text>
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