Search

Job Rotation : fases en el desarrollo personal

Fichero PDF / PDF file
MARC record
Tag12Value
LDR  00000nab a2200000 i 4500
001  MAP20071503734
003  MAP
005  20080418123940.0
008  030526e20030501esp|||| | |00010|spa d
040  ‎$a‎MAP‎$b‎spa
084  ‎$a‎922.3
1001 ‎$0‎MAPA20080139858‎$a‎Malik, Fredmund
24510‎$a‎Job Rotation‎$b‎: fases en el desarrollo personal‎$c‎Fremund, Malik
5208 ‎$a‎La rotación de puestos de trabajo se sigue considerando como instrumento óptimo, moderno y progresivo para el desarrollo personal y profesional de los cuadros de mando, y como método de motivación. A juicio del autor, lo mejor es una planificación de carrera profesional, en base a décadas definidas. Se debe tener en cuenta que en cada década la persona necesita una clase de objetivos a desarrollar. Si se quiere evitar el fallo de privar a empresas y personas de sus resultados, entonces la rotación de puestos de trabajo sólo deberá realizarse con precaución, y sólo en determinadas fases del desarrollo profesional de una persona. Las personas necesitan tiempo para desarrollarse y un mínimo de continuidad para conocer sus fortalezas y desarrollarlas. El que intente probar hoy con el salto de longitud, mañana con el lanzamiento de jabalina y pasado mañana con la natación, sólo podrá estar seguro de una cosa: de que no conseguirá resultados óptimos en ninguna de las tres especialidades
65011‎$0‎MAPA20080629502‎$a‎Planificación de recursos humanos
65011‎$0‎MAPA20080546991‎$a‎Empresas
65011‎$0‎MAPA20080545581‎$a‎Trabajo
65011‎$0‎MAPA20080617851‎$a‎Planificación de carreras
65011‎$0‎MAPA20080540913‎$a‎España
7730 ‎$d‎Madrid‎$g‎nº 166 Mayo 2003 p. 43-46‎$t‎Capital Humano: suplemento empleo