Para delegar bien no hay que ser desconfiado
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071504452 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418124243.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 031105e20031001esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a922.12 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080273156$aRiesgo Ménguez, Luis | |
245 | 1 | 0 | $aPara delegar bien no hay que ser desconfiado$cLuis Riesgo Ménguez |
520 | 8 | $aLa capacidad de delegar es condición indispensable para quien ha de desempeñar la autoridad, al mismo tiempo que claro exponente tanto de la seguridad del jefe como de su capacidad de auto-organizarse. Una delegación adecuada facilita la racional distribución de los esfuerzos y permite que el superior tenga tiempo para meditar sus resoluciones y centrar su trabajo en temas de mayor transcendencia en los que, por no ser delegables, sólo él puede decidir. | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606404$aHabilidades directivas |
773 | 0 | $tNueva Empresa .com$dMadrid$gnº 473, Octubre 2003 ; p. 36-39 |