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Un Nuevo paradigma de feed-back

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<title>Nuevo paradigma de feed-back</title>
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<namePart>Radcliff, D.L.</namePart>
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<abstract>¿Cómo aprende la gente el delicado arte de ofrecer y recibir "feed-back"?. Mientras algunos se han formado para ello, la mayoría aprende recibiendo "feed-back" de los miembros del equipo: de los jefes, en forma de evaluación del rendimiento; de los directores, en forma de índices de rendimiento; y de los clientes, en forma de encuestas de satisfacción</abstract>
<note type="statement of responsibility">D. L. Radcliff</note>
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<topic>Feed-back 360º</topic>
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<topic>Recursos humanos</topic>
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<topic>Evaluación de personal</topic>
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<topic>Métodos de evaluación</topic>
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<title>Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad</title>
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<publisher>Madrid : Excutive Excellence España</publisher>
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<text>Noviembre , 2003;  p. 21-23</text>
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