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La Eficacia en el gobierno de las entidades no lucrativas

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<dc:creator>Martín Cavanna, Javier</dc:creator>
<dc:creator>Martínez, Juan Luis</dc:creator>
<dc:date>2003-10-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El problema de los patronatos no es la falta de capacidad y entusiasmo de sus integrantes, sino la falta de orientación. El enfoque tradicional sostiene que a la junta o patronato le corresponde fijar la política, mientras que el director ejecutivo debe centrarse en dirigir. La cuestión es que nadie sabe distinguir dónde empieza uno y termina otro</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Consejos Directivos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organizaciones no lucrativas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Patronatos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Fundaciones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Eficacia en el gobierno de las entidades no lucrativas</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 117, Octubre 2003 ; p. 75-79</dc:relation>
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