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La Meritocracia de General Electric

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MAP20071504657
Saenz Blanco, Mª Teresa
La Meritocracia de General Electric / María Teresa Sáenz Blanco
En General Electric, la política de desarrollo sigue un camino intencionado: el de la meritocracia. Desde todos los ámbitos funcionales de la misma se toman decisiones, se implementan procesos y se administran políticas que favorecen el desarrollo para que los profesionales de hoy sean los líderes de mañana. El reclutamiento, la selección, la integración, la formación e, incluso, la desvinculación, siguen esta pauta
En: Capital humano. - Madrid. - nº 172, Diciembre 2003 ; p. 64-67
1. General Electric . 2. Desarrollo organizativo . 3. Selección de personal . 4. Gestión de recursos humanos . 5. Estrategia empresarial . 6. Casos prácticos . I. Title. II. Título: Capital humano.