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La Meritocracia de General Electric

 
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<title>Meritocracia de General Electric</title>
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<title>Capital humano</title>
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<abstract>En General Electric, la política de desarrollo sigue un camino intencionado: el de la meritocracia. Desde todos los ámbitos funcionales de la misma se toman decisiones, se implementan procesos y se administran políticas que favorecen el desarrollo para que los profesionales de hoy sean los líderes de mañana. El reclutamiento, la selección, la integración, la formación e, incluso, la desvinculación, siguen esta pauta</abstract>
<note type="statement of responsibility">María Teresa Sáenz Blanco</note>
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<topic>Desarrollo organizativo</topic>
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<topic>Selección de personal</topic>
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<topic>Gestión de recursos humanos</topic>
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<topic>Estrategia empresarial</topic>
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<topic>Casos prácticos</topic>
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<title>Capital humano</title>
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<publisher>Madrid</publisher>
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<text>nº 172, Diciembre 2003 ; p. 64-67</text>
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