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Consultoría del rendimiento : una hoja de ruta

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      <subfield code="c">Dennis L. Gay y Thomas J. LaBonte</subfield>
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      <subfield code="a">He aquí un método sencillo para llevar a cabo la necesaria transición de formador a consultor de rendimiento. Impulsará su carrera profesional y mejorará la línea de producción de su organización. Este es el primero de una serie de dos artículos dedicados a la mejora del desempeño del trabajo y a la consultoría sobre el rendimiento</subfield>
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      <subfield code="g">Enero, 2004 ;  p. 22-28</subfield>
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