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¿Matar al dragón o conquistar a la princesa?

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1001 ‎$0‎MAPA20080038823‎$a‎Bruch, Heike
24511‎$a‎¿Matar al dragón o conquistar a la princesa?‎$c‎Heike Bruch y Sumantra Ghoshal
5208 ‎$a‎Las empresas empezaron a reconocer que las emociones juegan un papel crucial en la configuración de la cultura corporativa, pero el verdadero desafío consiste en vincularlas a objetivos de rendimiento. De la combinación de la intensidad (alta o baja) y la calidad (positiva o negativa) de la energía de la organizacional se derivan cuatro zonas- de agresión, de pasión, de comodidad y de resignación-, que revelan el estado emocional de una compañía. Para liberar y canalizar la energía hay dos estrategias posibles :"matar al dragón"( moverse hacia la zona de agresión, concentrando la atención , la emociones y el esfuerzo de la gente en una amenaza), o "conquistar a la princesa"( instalarse en la zona de pasión, desarrollando entusiasmo por una visión excitante)
65011‎$0‎MAPA20080546991‎$a‎Empresas
65011‎$0‎MAPA20080590031‎$a‎Cultura corporativa
65011‎$0‎MAPA20080555061‎$a‎Management
65011‎$0‎MAPA20080606091‎$a‎Estrategia empresarial
65011‎$0‎MAPA20080560447‎$a‎Rendimiento
7001 ‎$0‎MAPA20080163792‎$a‎Ghosal, Sumantra
7730 ‎$w‎MAP20077100222‎$t‎Gestión de Negocios‎$d‎Madrid : HSM Inspiring Ideas‎$x‎1576-4370‎$g‎ Nº 292, marzo 2004 ; p. 88-95