Cómo conseguir lo mejor de todos : la calidad de nuestras relaciones personales
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071505434 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418124637.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 040611e20040601esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a922.4 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080111847$aPiera, Gustavo | |
245 | 1 | 0 | $aCómo conseguir lo mejor de todos$b: la calidad de nuestras relaciones personales$cGustavo Piera |
520 | 8 | $aLos elevados conflictos en el trabajo, los frecuentes cambios de personal, los elevados niveles de absentismo, la falta de compromiso y el bajo nivel de calidad pueden, a menudo, ser directamente atribuibles a una falta de atención. Cuando estas circunstancias se dan en una organización, entonces sus empleados están faltos de "strokes". Los "strokers" son los signos- gestos o palabras- que desarrollan la propia autoestima y la de los demás | |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080555313$aMotivación |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080586072$aLugares de trabajo |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588946$aAmbiente de trabajo |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080608248$aPsicología del trabajo |
740 | 0 | $aNueva empresa | |
773 | 0 | $tNueva empresa $dMadrid$gnº 480, junio 2004 ; p. 36-39 |