Las Cuatro bases del ADN organizacional : rasgo por rasgo, las empresas pueden desarrollar y mejorar sus culturas de ejecución

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<dc:creator>Nielson, Gary</dc:creator>
<dc:creator>Pasternack, Bruce A.</dc:creator>
<dc:creator>Mendes, Decio</dc:creator>
<dc:date>2004-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">A partir de  casos reales, los autores demuestran que la metáfora del ADN corporativo brinda un marco práctico para diagnosticar problemas, descubrir fortalezas ocultas y modificar la conducta de la organización. Sus cuatro bases: estructura, esquema de decisión, motivadores e información, al combinarse de miles de formas, definen los rasgos únicos de una empresa. Por lo tanto, se trata de mejorarlas y de lograr la combinación perfecta</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/58049.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cultura organizativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Las Cuatro bases del ADN organizacional : rasgo por rasgo, las empresas pueden desarrollar y mejorar sus culturas de ejecución</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol.5, nº 6, noviembre-diciembre 2004 ; p. 16-21</dc:relation>
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