Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE

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<title>Poder de la transferencia</title>
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<title>Harvard Deusto business review</title>
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<abstract>Ningún líder será capaz de controlar totalmente las motivaciones inconscientes de sus seguidores, ya que la transferencia está profundamente arraigada en la naturaleza humana. Sin embargo, si se quiere proteger a la organización de sí misma, es necesario canalizar y gestionar las motivaciones y las proyecciones de los seguidores. El desafío es urgente para las organizaciones de hoy día, en las que la creciente diversidad requiere de que todos abandonemos los esteriotipos e intentemos comprender realmente las diferencias en la personalidad y en el modo de pensar y de aprender</abstract>
<note type="statement of responsibility">Michael Maccoby</note>
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<topic>Directivos de empresas</topic>
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<title>Harvard- Deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao: Ediciones Deusto</publisher>
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<text>nº 128, octubre 2004 ; p. 31-42</text>
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El Poder de la transferencia : el por qué la gente sigue a un líder
