El Poder de la transferencia : el por qué la gente sigue a un líder

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      <subfield code="c">Michael Maccoby</subfield>
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      <subfield code="a">Ningún líder será capaz de controlar totalmente las motivaciones inconscientes de sus seguidores, ya que la transferencia está profundamente arraigada en la naturaleza humana. Sin embargo, si se quiere proteger a la organización de sí misma, es necesario canalizar y gestionar las motivaciones y las proyecciones de los seguidores. El desafío es urgente para las organizaciones de hoy día, en las que la creciente diversidad requiere de que todos abandonemos los esteriotipos e intentemos comprender realmente las diferencias en la personalidad y en el modo de pensar y de aprender</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao: Ediciones Deusto</subfield>
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      <subfield code="g">nº 128, octubre 2004 ; p. 31-42</subfield>
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