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El Don de gentes

 
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<title>Harvard Deusto business review</title>
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<abstract>Muchos altos directivos, centrados en resultados más susceptibles de medición e inmediatos, no prestan demasiada atención al trabajo relacional. Mediante el empleo del análisis de factores se han identificado cuatro dimensiones diferentes del trabajo relacional: influencia, facilitación interpersonal, creatividad relacional y liderazgo de equipo. En este artículo se exponen cada uno de los elementos y  cómo el conocimiento de los cuatro puede ayudar a los directivos a contratar los profesionales adecuados, asignar de forma idónea los proyectos, etc</abstract>
<note type="statement of responsibility">Timothy Butler, James Waldroop</note>
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<topic>Estrategia empresarial</topic>
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<topic>Directivos de empresas</topic>
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<topic>Relaciones interpersonales</topic>
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<topic>Gestión de recursos humanos</topic>
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<title>Harvard- Deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao: Ediciones Deusto</publisher>
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<text>nº 128, octubre 2004 ; p. 31-42</text>
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