El Don de gentes

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<dc:creator>Butler, Timothy</dc:creator>
<dc:date>2004-10-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Muchos altos directivos, centrados en resultados más susceptibles de medición e inmediatos, no prestan demasiada atención al trabajo relacional. Mediante el empleo del análisis de factores se han identificado cuatro dimensiones diferentes del trabajo relacional: influencia, facilitación interpersonal, creatividad relacional y liderazgo de equipo. En este artículo se exponen cada uno de los elementos y  cómo el conocimiento de los cuatro puede ayudar a los directivos a contratar los profesionales adecuados, asignar de forma idónea los proyectos, etc</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Relaciones interpersonales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Don de gentes</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Harvard Deusto business review</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 128, octubre 2004 ; p. 31-42</dc:relation>
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