¿Alineación o alienación?

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<dc:creator>Álvarez de Mon Pan de Soraluce, Santiago</dc:creator>
<dc:date>2004-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">A la luz de los experimentos de Milgram, se pueden extraer algunas reflexiones finales aplicables, a modo de recomendaciones, a todo profesional que trabaje en el ámbito de una organizacion empresarial: conocer el terreno que se pisa, contrastar el encaje persona-organización aplicable en cada caso, acercarse al conocimiento de uno mismo y de sus valores como expresión del propio ser, asumirse como seres libres, independientes y responsables y, finalmente, entender que las organizaciones son las personas que trabajan en ellas. Desde esta perspectiva de madurez, autonomía y responsabilidad personal, resultaría más fácil encontrar profesionales alineados con sus organizaciones y no alienados por ellas</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Clima organizacional</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comportamiento organizativo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Fidelización</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Desarrollo humano</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Alineación o alienación?</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Harvard Deusto business review</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard- Deusto business review. - Barcelona : Deusto Planeta De  Agostini Profesional y Formación. - nº 129, Noviembre 2004 ; p. 47-55</dc:relation>
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