Cuándo aliarse y cuándo adquirir empresas

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      <subfield code="a">Cuándo aliarse y cuándo adquirir empresas</subfield>
      <subfield code="c">Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, Harbir Singh</subfield>
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      <subfield code="a">Las alianzas y las adquisiciones son estrategias alternativas, es decir, la decisión de realizar una implica por lo general no realizar la otra. Si las empresas tuvieran esto en cuenta a la hora de adoptar decisiones, lograrían acuerdos mejores. Recursos y sinergias -- Los factores del mercado -- Habilidades para colaborar --  Qué hace Cisco</subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 131 Enero 2005 ; p. 71-79</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
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