La Auto-organización : cómo las empresas jerárquicas explotan el poder de la auto-organización democrática

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<dc:creator>Ticoll, David</dc:creator>
<dc:date>2005-03-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Cuando se trata de controlar procesos como producción, entrega e intercambio, todos los modelos de negocio forman parte de un "continuum". En un extremo se hallan los sistemas de producción rigurosamente controlados y jerárquizados: alguien, ya sea en General Motors, Wal-Mart o Amazon, está al mando.En el otro extremo se encuentran las entidades auto-organizativas, en las que ningún individuo o cargo específico ejerce un control sobre las operaciones</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Organización</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Mercados</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estructura empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Auto-organización : cómo las empresas jerárquicas explotan el poder de la auto-organización democrática</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 133 Marzo 2005 ; p. 6-8</dc:relation>
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