Todo es relativo
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071506766 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20080418125232.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 050523e20050501esp|||| | |||||||spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080025656$aHamel, Gary | |
| 245 | 1 | 0 | $aTodo es relativo$cGary Hamel |
| 520 | 8 | $aMucho se comenta de cambio en el mundo de los negocios, del poder creciente de los clientes, de la competencia de costes ultra bajos de Asia, de la distribución en tiempo real. Lo cierto es que lo que está cambiando a mayor velocidad es el cambio mismo. Es desconsiderado, azaroso, sedicioso, impredecible, siempre sorprendente. Tiene un alcance, una turbulencia, nunca vistos. Pero lo más sorprendente, para los "privilegiados"que vivimos en esta época-, es que hoy es hipercrítico | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080568399$aCompetitividad |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080585532$aGestión del cambio |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080577865$aRiesgo de cambio |
| 773 | 0 | $wMAP20077100222$tGestión de Negocios$dMadrid : HSM Inspiring Ideas$x1576-4370$gVol. 6, nº 3, Mayo-Junio 2005 ; p. 42-45 |