Lograr que se haga lo que se debe hacer : influencia lateral

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<dc:creator>Martinez de Miguel, Gonzalo</dc:creator>
<dc:date>2005-04-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Cuando hablamos de influencia lateral nos referimos a "la capacidad que tenemos de persuadir a otros sujetos de la organización sobre los que no tenemos una ascendencia jerárquica, para que actúen en el sentido que necesitamos que las cosas sean hechas". Conceptos análogos son "influencia lateral", o "dirección desde la persuasión". Una definición de liderazgo que nos parece útil es aquella que lo define como "la capacidad de influir en otras personas de forma no coactiva para que elijan hacer aquello que debe ser hecho"</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Relaciones laborales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Persuasión</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Lograr que se haga lo que se debe hacer : influencia lateral</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Nueva empresa</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Nueva empresa . - Madrid. - nº 488, abril 2005 ; p. 6-10</dc:relation>
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