Diez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias
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| 245 | 1 | 0 | $aDiez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias$cJoaquín Rubio, Iñaki Aliende |
| 520 | 8 | $aEl principal origen de las resistencias a la implantación de sistemas de gestión de recursos humanos por competencias proviene de los aspectos que podríamos llamar políticos, más que de las actividades de adaptación técnica a cada organización. Este artículo se centra en esas resistencias y obstáculos que surgen habitualmente al acometer la transformación organizacional que representa la asimilación de un SGRHC | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080621452$aGestión de recursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614201$aGestión por competencias |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080625528$aDesarrollo de recursos humanos |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080089221$aAliende, Iñaki | |
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| 773 | 0 | $gnº 187, Abril 2005 ; p. 14-16$tCapital humano$dMadrid |