La Desventaja de no tener un coach
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071507192 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418125418.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 051007s2005 esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a922.12 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080261788$aCubeiro, Juan Carlos | |
245 | 1 | 3 | $aLa Desventaja de no tener un coach$cJuan Carlos Cubeiro |
520 | 8 | $aUna de las ideas empresariales cuyo tiempo ha llegado es el coaching, entendido este como el desarrollo personalizado a través del diálogo de aprendizaje entre un directivo que desea conocerse mejor a sí mismo y un coach que le ayuda a dar los mejor de sí mismo. Actualmente nos encontramos con altos directivos que cuentan con su coach, que estructuran sesiones mensuales de desarrollo y que alcanzan los objetivos personales que se marcan en su plan de acción | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546649$aCoaching |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606404$aHabilidades directivas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595890$aDesarrollo directivo |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
773 | 0 | $dMadrid : Excutive Excellence España$gNº 25, edición española ; p. 12-14$tExecutive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad |