Equipos virtuosos
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071507617 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418125602.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 060207e20051201esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a922.12 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080068721$aFischer, Bill | |
245 | 1 | 0 | $aEquipos virtuosos$cBill Fischer y Andy Boynton |
520 | 8 | $aLos "equipos virtuosos" estan compuestos por los expertos más destacados en sus respectivos campos y se crean especialmente para proyectos ambiciosos o de gran proyección. Su estilo de trabajo tiene un ritmo frenético, siendo muy altos los niveles de trabajo y objetivos, así como los extraordinarios resultados que ofrecen. Pese a ello, los riesgos son muy elevados, puesto que el bloque, una vez conseguidos los objetivos, se rompe; o incluso en el proceso de desarrollo las diferencias entre los miembros del equipo pueden provocar el fracaso del proyecto | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080585051$aEquipos de trabajo |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080612245$aProyectos empresariales |
700 | 1 | $0MAPA20080063238$aBoynton, Andy | |
773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 141, Diciembre 2005 ; p. 51-58$tHarvard - Deusto Business Review |