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¿Se toma en serio sus valores corporativos?

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      <subfield code="a">¿Se toma en serio sus valores corporativos?</subfield>
      <subfield code="c">Gabriel Ginebra</subfield>
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      <subfield code="a">La creación, desarrollo y seguimiento de valores en una corporación no es una de las preferencias comparando la dedicación que emplean éstas a la gestión de resultados, margenes de ganancia, etc... Si las iniciativas para desarrollar valores corporativos son importantes, deberían estar sometidas a  los mismos criterios de rigor que se usan para planterar mejoras en los sistemas informáticos. Para ello se han de plantear unas premisas básicas, tales como la desconexión entre definición de valores y definición estratégica, descartar los valores irrelevantes o sin contenido operativo empresarial, identificar los valores organizativos adecuados, etc.</subfield>
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      <subfield code="a">Cultura empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Dirección por valores</subfield>
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      <subfield code="a">Gobierno corporativo</subfield>
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      <subfield code="g">nº 56, Enero, 2006 ; p. 30-36</subfield>
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