Cómo diseñar cargos de alto rendimiento
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| 245 | 1 | 0 | $aCómo diseñar cargos de alto rendimiento$cRobert Simons |
| 520 | 8 | $aMejorar el rendimiento de las personas clave es con frecuencia tan sencillo - y tan profundo - como modificar los recursos que controlan, y los resultados de los cuales son responsables. El control de recursos, la evaluación de rendimiento, la cooperación personal, así como el apoyo interno son factores que se pueden ajustar, creando y diseñando posiciones para obtener un óptimo beneficio | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080580773$aGrupos de trabajo |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595357$aComunicación interna |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080577650$aRecursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080560447$aRendimiento |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
| 773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 143, Febrero 2006 ; p. 31-40$tHarvard - Deusto Business Review |