¿Por qué es tan difícil ser justo?

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      <subfield code="a">¿Por qué es tan difícil ser justo?</subfield>
      <subfield code="c">Joel Brockner</subfield>
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      <subfield code="a">Todo el mundo sabe que ser justo cuesta poco y rinde unos frutos extraordinarios. Entonces, ¿por qué son tan pocos los directivos que consiguen comportarse de manera justa, a pesar de que la mayoría de ellos desea hacerlo?. La rentabilidad que aporta una conducta adecuada en situaciones de crisis o de cambio puede variar significativamente con tan sólo realizar una gestión clara, justa y concisa</subfield>
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      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 147, Junio 2006 ; p. 58-66</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
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