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Section: ArticlesTitle: Cómo imponerse a la cultura de la indecisión / Ram CharanAuthor: Charam, RamNotes: Son los líderes quienes crean una cultura de indecisión y son los líderes quienes pueden quebrar esa cultura. El principal instrumento que tienen a su disposición son las interacciones humanas - los diálogos - a través de los cuales las hipótesis se ponen en tela de juicio o se dan por válidas, la información se comparte o no9 se comparte, las discrepancias se manifiestan o se ocultanRelated records: En: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 148, Julio 2006 ; p. 58-67Materia / lugar / evento: Toma de decisionesLiderazgoComportamiento humanoRelaciones interpersonalesDecisiones estratégicasDialécticaFeed-back 360ºOther categories: 922.12Rights: In Copyright (InC) See issue detail