Search

Análisis de los "stakeholders" : una reflexión sobre el poder de influencia en la organización

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071508253</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418125835.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">060904e20060501esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.12</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080368012</subfield>
      <subfield code="a">Caballero Fernández, Gloria</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Análisis de los "stakeholders"</subfield>
      <subfield code="b">: una reflexión sobre el poder de influencia en la organización</subfield>
      <subfield code="c">Gloria Caballero Fernández</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Este trabajo analiza la importancia de conocer y saber responder a cada uno de los "stakeholders" en el proceso de dirección de la organización. Para ello, inicialmente se describe la teoría de los stakeholders y la evolución temporal del término "stakeholder". A continuación, bajo este escenario se analiza el poder de los grupos sobre la organización,  finalizando el trabajo con posibles respuestas ante el poder potencial de amenaza o cooperación de cada stakeholder</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080569815</subfield>
      <subfield code="a">Organizaciones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080598204</subfield>
      <subfield code="a">Política empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080600938</subfield>
      <subfield code="a">Dirección de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080603977</subfield>
      <subfield code="a">Sistemas de dirección</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080584337</subfield>
      <subfield code="a">Control de gestión</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080237639</subfield>
      <subfield code="a">Ballesteros, Carlos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080341657</subfield>
      <subfield code="a">Rubio Martín, María José</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080297893</subfield>
      <subfield code="a">Cabrera Cabrera, Pedro</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="740" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="a">ICADE : Revista de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas Empresariales</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="t">ICADE : Revista cuatrimestral de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales</subfield>
      <subfield code="d">Madrid, ICADE</subfield>
      <subfield code="g">nº 68, Mayo-Agosto 2006 ; p. 101-122</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>