Basta de hacer planes : es hora de tomar decisiones

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      <subfield code="a">Basta de hacer planes</subfield>
      <subfield code="b">: es hora de tomar decisiones</subfield>
      <subfield code="c">Michael C. Mankins y Richard Steele</subfield>
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      <subfield code="a">En la mayoría de las empresas, la planificación estratégica no consiste en tomar decisiones, sino en examinar las decisiones que ya se han tomado con anterioridad, a menudo sin mucho rigor. Las empresas líderes están replanteándose su forma de abordar el desarrollo estratégico con el fin de acelerar el proceso de toma de decisiones, y de que éstas sean mejores y más abundantes</subfield>
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      <subfield code="a">Análisis estratégico</subfield>
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      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
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      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 148, Julio 2006 ; p. 26-38</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
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