Análisis de la virtualidad en el sector asegurador español
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| 245 | 1 | 0 | $aAnálisis de la virtualidad en el sector asegurador español$cMiguel Angel Martínez Martínez, Carmen de Pablos Heredero, Irene Albarrán Lozano |
| 520 | 8 | $aLa búsqueda de estructuras organizativas empresariales más competitivas y la flexibilización en las relaciones de sus procesos ha cristalizado e la configuración de modelos variables, también llamados "organizaciones virtuales". Estas entidades se caracterizan por la segregación de actividades y procesos fuera del modo esencial de la empresa, cuya coordinación se lleva a cabo mediante fórmulas diversas de cooperación empresarial apoyándose en las nuevas tecnologías de la información. Este trabajo representa un intento de diagnosticar el grado de "virtualidad" de las empresas aplicándolo al sector asegurador español. Para ello se propone un "modelo de medición" que se somete al resultado de un análisis empírico realizado | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080590567$aEmpresas de seguros |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080586546$aNuevas tecnologías |
| 650 | 1 | $0MAPA20080623791$aTecnología de la información | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080610739$aEstructura organizativa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080578879$aAnálisis empírico |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080295578$aAlbarrán Lozano, Irene | |
| 740 | 0 | $aDirección y organización | |
| 773 | 0 | $tDirección y organización : revista de dirección, organización y administración de empresas$dMadrid$gnº 29, 2003 ; p. 12-29 |