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Riesgo : cómo identificarlo, evaluarlo y gestionarlo

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Riesgo : cómo identificarlo, evaluarlo y gestionarlo
El optimismo es el motor de los negocios, pero también la fuente de errores a la hora de evaluar riesgos. De ahí que haga falta un método objetivo para acercarse a la racionalidad, y la revisión constante del proceso de toma de decisiones con el fin de detectar desviaciones, enfocados siempre en acontecimientos imprevistos, poco probables y extremos. Si a todo ello se suma una adecuada gestión del riesgo estratégico, las amenzas pueden convertirse en oportunidades. El presente dossier recoge entrevistas y opiniones de especialistas en el tema como el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman, Nassim Taleb, Michael E. Raynor, Karl Weber y Adrian J. Slywotzky
En: HSM management. - Madrid : HSM Inspiring Ideas, 2007-2011. - Vol. 1, nº 6, Noviembre-Diciembre 2007 ; p. 35-55
1. Riesgo estratégico . 2. Toma de decisiones . 3. Gerencia de riesgos . 4. Dirección de empresas . 5. Planificación estratégica . 6. Evaluación de riesgos . 7. Identificación de riesgos . 8. Percepción del riesgo . I. Kahneman, Daniel . II. Taleb, Nassim . III. Raynor, Michael E. . IV. Weber, Karl . V. Slywotzky, Adrian J . VI. Title.