Los Efectos de la Ley Sarbanes-Oxley. Del COSO IC al COSO ERM (I)
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| 245 | 1 | 4 | $aLos Efectos de la Ley Sarbanes-Oxley. Del COSO IC al COSO ERM (I)$cScott Eriksen, Ignacio Urrutia de Hoyos |
| 520 | 8 | $aA pesar de ser COSO un modelo obligatorio, y por tanto un coste necesario, se ha comprobado que su uso añade valor a las organizaciones incrementando la confianza de los inversores y proporcionando más fiabilidad a los datos de los informes financieros. Pero este incremento de valor constrastado ha provocado nuevos fenómenos en el mercado bursátil | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080584337$aControl de gestión | |
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| 773 | 0 | $dMadrid$gnº 245, Diciembre 2007 ; p. 34-41$tEstrategia financiera |