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Los Siete riesgos estratégicos para las organizaciones

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      <subfield code="a">Los Siete riesgos estratégicos para las organizaciones </subfield>
      <subfield code="c">Adrian Slywotzky, John Drzik</subfield>
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      <subfield code="a">La gestión de riesgos ha realizado considerables progresos en los últimos años y los responsables de tesorería y los directores financieros de las grandes organizaciones se han convertido en expertos en la cuantificación y gestión de una amplia variedad de riesgos, desde las fluctuaciones de divisa hasta los vertidos químicos, pasando por los fallos de los sistemas informáticos. Las empresas se defienden de estos riesgos mediante herramientas perfectamente contrastadas, como la protección de divisa, los seguros y los sistemas de seguridad de back-up</subfield>
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      <subfield code="a">Gerencia de riesgos</subfield>
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      <subfield code="a">Management estratégico</subfield>
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      <subfield code="a">Evaluación de riesgos</subfield>
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      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 164, Enero 2008 ; p. 8-16</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
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