Search

Cómo administrar con el método Deming

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><modsCollection xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-8.xsd">
<mods version="3.8">
<titleInfo>
<title>Cómo administrar con el método Deming</title>
</titleInfo>
<name type="personal" usage="primary" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080058838">
<namePart>Walton, Mary</namePart>
<nameIdentifier>MAPA20080058838</nameIdentifier>
</name>
<typeOfResource>text</typeOfResource>
<originInfo>
<place>
<placeTerm type="code" authority="marccountry">col</placeTerm>
</place>
<dateIssued encoding="marc">1988</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<place>
<placeTerm type="text">Bogotá [etc.]</placeTerm>
</place>
<publisher>Norma</publisher>
<dateIssued>cop. 1988</dateIssued>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="marcform">print</form>
<form authority="marccategory">microform</form>
<extent>XX, 291 p. 24 cm</extent>
</physicalDescription>
<abstract displayLabel="Summary">1. W. Edwards Deming: reseña biográfica -- 2. Los "Cuatro Días" Deming: comienza un seminario -- 3. Introducción a los catorce puntos, a las Siete Enfermedades Mortales y a algunos obstáculos -- 4. La parábola de las bolitas rojas -- 5. Punto uno: crear constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio -- 6. Punto dos: adoptar la nueva filosofía -- 7. Punto tres: no depender más de la inspección masiva -- 8. Punto cuatro: acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio -- 9. Punto cinco: mejorar continuamente y por siempre el sistema de producción y de servicios -- 10. Punto seis: instituir la capacitación en el trabajo -- 11. Punto siete: instituir el liderazgo -- 12. Punto ocho: desterrar el temor -- 13. Punto nueve: derribar las barreras que hay entre las áreas de staff -- 14. Punto diez: eliminar los slogans, las exhortaciones y las metas numéricas para la fuerza laboral -- 15. Punto once: eliminar las cuotas numéricas -- 16. Punto doce: derribar las barreras que impiden el orgullo de hacer bien un trabajo -- 17. Punto trece: instituir un  programa vigoroso de educación y reentrenamiento -- 18. Punto catorce: tomar medidas para lograr la transformación -- 19. Las Siete Enfermedades Mortales y algunos obstáculos -- 20. Haciéndolo con datos -- 21. El Premio Deming -- 22. Cambiando de rumbo: la Ford Motor Company, Dearborn, Michigan -- 23. Diseminando el mensaje Deming: Growth Opportunity Alliance de Greater Lawrence, Lawrence, Massachusetts -- 24. Deming al rescate: Malden Mills, Lawrence, Massachusetts -- 25. Adoptando la nueva filosofía: Honeywell Information Systems, Lawrence Manufacturing Operation, Lawrence, Massachusetts -- 26. Hacia una masa crítica: American Telephone & Telegraph, Merrimack Valley Works, North Andover, Massachusetts -- 27. El modelo de Filadelfia: Consejo del Area de Filadelfia para la Excelencia, Filadelfia, Pennsylvania -- 28. La evolución de una compañía convertida a la filosofía Deming: Janbridge, Inc., Filadelfia, Pennsylvania -- 29. La transformación de un gerente norteamericano: Microcircuit Engineering Corporation, Mt. Holly, New Jersey -- 30. Lew Springer. El papel de un creyente fanático: Campbell Soup Company, Camden, New Jersey</abstract>
<note type="statement of responsibility">Mary Walton</note>
<subject authority="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080216412">
<name type="personal">
<namePart>Deming, W. Edwards</namePart>
</name>
</subject>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080609320">
<topic>Adquisición de empresas</topic>
</subject>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080546991">
<topic>Empresas</topic>
</subject>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080568863">
<topic>Estados Unidos</topic>
</subject>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080605742">
<topic>Directivos de empresas</topic>
</subject>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080566456">
<topic>Método Deming</topic>
</subject>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080543334">
<topic>Calidad</topic>
</subject>
<classification authority="">922.1</classification>
<location>
<url displayLabel="MÁS INFORMACIÓN" usage="primary display">mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A</url>
</location>
<relatedItem type="series" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080514792">
<titleInfo>
<title>Empresas y empresarios</title>
</titleInfo>
</relatedItem>
<identifier type="isbn">958-04-0726-6</identifier>
<recordInfo>
<recordContentSource authority="marcorg">MAP</recordContentSource>
<recordCreationDate encoding="marc">910521</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="iso8601">20081010114435.0</recordChangeDate>
<recordIdentifier source="MAP">MAP20070008599</recordIdentifier>
<languageOfCataloging>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</languageOfCataloging>
</recordInfo>
</mods>
</modsCollection>