Gestores de Personas y Soluciones, clave de las empresas que reducen el gap
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
<record>
<leader>00000cab a2200000 4500</leader>
<controlfield tag="001">MAP20090073814</controlfield>
<controlfield tag="003">MAP</controlfield>
<controlfield tag="005">20090618164742.0</controlfield>
<controlfield tag="008">090618e20090601esp|||p |0|||b|spa d</controlfield>
<datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">MAP</subfield>
<subfield code="b">spa</subfield>
<subfield code="d">MAP</subfield>
</datafield>
<datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">922.3</subfield>
</datafield>
<datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080641986</subfield>
<subfield code="a">Ventosa García-Morato, Montserrat</subfield>
</datafield>
<datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
<subfield code="a">Gestores de Personas y Soluciones, clave de las empresas que reducen el gap</subfield>
<subfield code="c">Montserrat Ventosa García-Morato</subfield>
</datafield>
<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">En un momento de crisis en el que se está destruyendo empleo hay empresas que cuentan entre sus empleados con los mejores avalistas de una buena gestión y los han convertido en los mejores embajadores de su marca. Una de las formas de conseguirlo está en contar con políticas de RR.HH. que valoren los empleados. Otra es conseguir que los mandos intermedios se transformen en Gestores de Personas y Soluciones (GPS). Las personas ya no son cosa de los de Recursos Humanos, si no de sus jefes</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080621452</subfield>
<subfield code="a">Gestión de recursos humanos</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080551513</subfield>
<subfield code="a">Liderazgo</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080562519</subfield>
<subfield code="a">Fidelización</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080586300</subfield>
<subfield code="a">Mercado de trabajo</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
<subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080598181</subfield>
<subfield code="a">Política de personal</subfield>
</datafield>
<datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
<subfield code="w">MAP20077100130</subfield>
<subfield code="t">Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos</subfield>
<subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015</subfield>
<subfield code="x">1130-8117</subfield>
<subfield code="g">01/06/2009 Número 233 - junio 2009, p. 48-53</subfield>
</datafield>
</record>
</collection>