Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia

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Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / Michael E. Porter. — [1ª ed., 18ª reimp.]. — México : Compañía Editorial Continental, 1994

407 p. ; 23 cm

Sumario: 1. Análisis estructural de los sectores industriales -- 2. Estrategias competitivas genéricas -- 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia -- 4. Indicadores del mercado -- 5. Acciones competitivas -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- 7. Análisis estructural por sector industrial -- 8. Evolución del sector industrial -- 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados -- 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes -- 11. Transición a la madurez del sector industrial -- 12. Estrageia competitiva en sectores industriales en declinación -- 13. Competencia en sectores industriales globales -- 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- 15. Incremento de la capacidad -- 16. Ingresos a nuevos negocios -- Apéndice A. Cartera de técnicas en el análisis de la competencia -- Apéndice B. Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial

ISBN 968-26-0349-8

1. Competencia . 2. Competitividad . 3. Estrategia empresarial . 4. Empresas . 5. Management . 6. Directivos de empresas . 7. Sector industrial . I. Título.

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