Análisis de los indicadores de beneficio de la cuenta de resultados
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| 245 | 1 | 0 | $aAnálisis de los indicadores de beneficio de la cuenta de resultados$cJuan Jesús Bernal García |
| 520 | $a Para conocer la situación económica de una empresa hay que llevar a cabo un análisis de los estados financieros. Pero ¿cómo ordenar la información?, ¿cómo tratarla?, y sobre todo y más importante, ¿cómo extraer las conclusiones sobre la situación financiera de la entidad? En primer lugar se deben relacionar los ingresos y los gastos devengados durante un período de tiempo (generalmente el año), distinguiendo entre dos tipos: los de explotación y los financieros. Así obtenemos dos resultados: el Resultado de explotación (esto es, el margen que obtiene la empresa de su actividad principal de explotación) y el Resultado financiero (o margen obtenido de las actividades de inversión financiera y financiación). A la suma de ambos resultados le descontamos el gasto impositivo y nos quedar finalmente el Resultado del ejercicio obtenido por la empresa. Pero también podemos deducir cómo se ha generado el beneficio, las causas que lo han motivado, su incidencia en la rentabilidad y los flujos de tesorería de la empresa. Para facilitar esta tarea al máximo, hemos desarrollado una hoja de cálculo en Excel que puede descargarse también, en nuestra sección de Recursos. Además, y para una mejor comprensión de su funcionamiento, planteamos un caso práctico con los datos de la cuenta de resultados de dos empresas de un mismo sector y ejercicio. Así comparamos y diagnosticamos la situación de generación del beneficio de cada una de ellas. | ||
| 650 | 1 | $0MAPA20080613099$aAnálisis costo-beneficio | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080587260$aRatios financieros | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080613181$aBeneficios empresariales | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas | |
| 650 | 1 | $0MAPA20120022638$aCuentas de resultados | |
| 773 | 0 | $wMAP20077001892$tEstrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa$dMadrid : Wolters Kluwer, 2004-$x1130-8753$g03/09/2012 Número 297 - septiembre 2012 , p. 8-13 |