La "Brújula interna" del liderazgo : entrevista a Bill Gergo
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| 520 | $aSeguir el auténtico norte, entendido como la fidelidad a los valores, principios y creencias de cada uno, sirve de guía para ser un verdadero líder. Se trata del polo magnético, de la brújula interna que conduce al propósito del liderazgo auténtico y positivo. Así lo explica Bill George, profesor de Gestión en Harvard Business School y autor de varios libros. Además, asegura que en el fondo la cuestión subyace la paradoja de que el liderazgo implica servir a otras personas, en vez de tener a otras personas a nuestro servicio. De manera que, curiosamente, cuanto más poder se ostenta, menos debería utilizarse. El dinero, la fama o el poder son factores a los que hay que prestar atención, ya que pueden hacer extraviar a profesionales con un gran potencial. | ||
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g06/05/2013 Número 223 - mayo 2013 |