La Esencia de la estrategia
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20130030562 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20131105140048.0 | ||
| 008 | 130927e20130902esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | $0MAPA20090003576$aPlanellas, Marcel | ||
| 245 | 1 | 3 | $aLa Esencia de la estrategia$cMarcel Planellas |
| 520 | $aEn el mundo académico y en el editorial surgen constantemente nuevos modelos estratégicos que alteran las concepciones sobre cómo deben guiarse las empresas. Pero, independientemente del modelo que se aplique, existen algunas preguntas que deben estar presentes en la base de cualquier planificación estratégica: ¿en qué terreno debemos competir?, ¿qué estrategia hay que seguir en nuestro mercado?, ¿cómo debemos llevarla a la práctica? Se trata de buscar la esencia de la estrategia, aquello que es invariable y que se puede aplicar en todo proceso de gestión. El presente artículo se centra en los puntos en común entre los dos grandes enfoques desde los que se ha estudiado tradicionalmente la estrategia empresarial (el prescriptivo y el descriptivo), y profundiza en las tres etapas que constituyen el proceso integral estratégico: el análisis, la decisión y la implantación. | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080594688$aAnálisis estratégico | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080546991$aEmpresas | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080591229$aGestión de empresas | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g02/09/2013 Número 226 - septiembre 2013 , p. 18-30 |