¿Se puede medir el valor de la estrategia?

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>López Lubián, Francisco J.</dc:creator>
<dc:date>2013-10-07</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El descuento de flujos de caja no siempre es suficiente como método para valorar la rentabilidad económica de decisiones en las que es importante contar con una flexibilidad operativa futura. De cara a establecer estrategias que contemplen escenarios inciertos y permitan aprovechar nuevas oportunidades que sólo aparecerán en caso de efectuarse una inversión sin réditos inmediatos, el descuento de flujos de caja dinámicos hace posible cuantificar cuál será el verdadero peso económico de tomar una opción, en función de distintos escenarios posibles, que modificarán nuestros planes Este método permite hacer un análisis de sensibilidad asignando probabilidades de ocurrencia</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/144516.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planes estrátegicos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Rentabilidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Decisiones estratégicas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Se puede medir el valor de la estrategia?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 07/10/2013 Número 227 - octubre 2013 , p. 6-12</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>