Búsqueda

Responsabilidad familiar corporativa

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Chinchilla, Nuria</dc:creator>
<dc:date>2013-11-04</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Un aspecto poco tratado de la responsabilidad social corporativa es cómo ésta puede tener un efecto positivo en el cambio demográfico en el mundo occidental, creando entornos que vayan más allá del simple paradigma mecanicista y fomenten un espacio adecuado para la realización personal de los empleados. Al margen de las buenas intenciones, una estrategia que promueva la satisfacción de las necesidades del personal es también beneficiosa para los resultados de la organización, puesto que reduce las jornadas laborales, aumenta la productividad, mejora la fidelidad y hace disminuir el absentismo, tanto físico como psicológico. El modelo IFREI de evaluación de la responsabilidad familiar corporativa es una herramienta útil para implementar nuevas medidas en este ámbito y evaluar las estrategias ya en curso</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/145169.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Responsabilidad familiar corporativa</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 04/11/2013 Número 228 - noviembre 2013 </dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>