Colaboración público-privada : el camino hacia la eficiencia = Public-private partnerships : achieving optimal outcomes
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| 100 | 1 | $0MAPA20120005266$aMoscoso, Philip G. | |
| 245 | 0 | 0 | $aColaboración público-privada$b: el camino hacia la eficiencia = Public-private partnerships : achieving optimal outcomes$cMarian Moszoro |
| 500 | $aTexto del artículo en español y en inglés | ||
| 520 | $aLas empresas de servicios con una estructura híbrida con participación pública y privada son algo habitual en todo el mundo. En los países en desarrollo, el 25% de las colaboraciones público-privadas (PPP) presentan un accionariado mixto, en el que el capital privado oscila entre el 20% y el 80%. En Europa occidental estas empresas mixtas también están muy extendidas. El estudio se centra en las condiciones específicas que permiten que estos partenariados público-privados ofrezcan un servicio más eficiente que las entidades totalmente públicas o privadas | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080591229$aGestión de empresas | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080562533$aFinanciación | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080570545$aSector público | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080570538$aSector privado | |
| 650 | 4 | $0MAPA20140008377$aColaboración público-privada | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080578039$aSector servicios | |
| 650 | 4 | $0MAPA20120026414$aEficiencia operacional | |
| 700 | 1 | $0MAPA20130018072$aRibera Segura, Jaume | |
| 773 | 0 | $tIESE Insight$dBarcelona$gabril 2014; [2] p. |