Cómo implementar un sistema de control de gestión

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      <subfield code="a">Diosdado Clavijo, Vicente</subfield>
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      <subfield code="a">Cómo implementar un sistema de control de gestión</subfield>
      <subfield code="c">Vicente Diosdado Clavijo</subfield>
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      <subfield code="a">En las últimas décadas hemos visto como el entorno en el que trabaja un controller se ha visto inundado de información, lo que se denomina en los países anglosajones information intensive. En este entorno el controller tiene que actuar como un partner del negocio mano a mano con la dirección general en la elaboración e implementación de un sistema de control de gestión para ser capaz de identificar qué variables añaden valor a la compañía y por lo tanto usar estas como KPI¿s que a su vez nos tiene que servir de medidores de los resultados y evaluación del equipo directivo. En el siguiente artículo veremos de forma práctica cómo se elabora/implementa un sistema de control de gestión</subfield>
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      <subfield code="a">Sistemas de control</subfield>
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      <subfield code="a">Control de gestión</subfield>
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      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
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      <subfield code="g">05/05/2014 Número 316 - mayo 2014 , p. 28-33</subfield>
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