Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE

Notas: Texto del artículo en español y en inglésSumario: Muchas empresas globales se encuentran con que su estrategia ha evolucionado más rápido que el liderazgo de sus directivos, un desfase que origina problemas de gestión. Uno de los más graves es la escasez de líderes dotados de competencias globales, tanto en la sede central como en los mercados donde la compañía se va implantando. El autor ofrece un marco para articular un modelo eficaz de desarrollo de liderazgo. La propuesta se basa en el éxito de los programas de desarrollo de liderazgo global de numerosas multinacionales Registros relacionados: En: IESE Insight. - Barcelona. - Septiembre 2014; [3] p.Materia / lugar / evento: Directivos de empresas Liderazgo Globalización de la empresa Programas profesionales Desarrollo directivo Otras clasificaciones: 922.12

Competencias imprescindibles para un líder global = 4 Competencies to develop global leaders