Habilidades en control de gestión : supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio

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<dc:creator>Bonet, Juan S.</dc:creator>
<dc:date>2015-04-05</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Las habilidades en el control de gestión, hoy en día, van más allá del número. En el entorno competitivo actual, ya no es posible mantener el control de gestión como una simple actividad de recopilación de datos sobre el cumplimiento de los presupuestos y el reporting, sino que es preciso integrar en esta actividad la comunicación interna y la participación en la definición de las estrategias, planes de negocio y objetivos corporativos de la empresa. Por eso, es imprescindible que la persona que desempeñe esta responsabilidad de control ocupe un puesto directivo y cuente entre sus cualidades con la habilidad para comunicar, supervisar, adaptarse a los cambios y la creatividad</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Control de gestión</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del cambio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Controller</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Habilidades en control de gestión : supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 04/05/2015 Número 327 - mayo 2015 , p. 16-20</dc:relation>
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