Búsqueda

El Liderazgo en la era del micropoder

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20150024763</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20150716143744.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">150713e20150706esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.12</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080073183</subfield>
      <subfield code="a">Jericó, Pilar</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">El Liderazgo en la era del micropoder</subfield>
      <subfield code="c">Pilar Jericó</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">La tecnología, tanto las redes sociales como las herramientas electrónicas, están revolucionando las sociedades. Han cambiado las reglas del juego. La pérdida del anonimato, la transparencia a todos los niveles y el cuestionamiento de las jerarquías son hecho indiscutibles con los que hay que convivir. Es evidente que estamos ante una crisis de liderazgo. La sociedad demando nuevos estilos de liderazgo, nuevos estilos de influencia, nuevos elementos capaces de ilusionar y generar confianza. En este nuevo entorno, que varia a cada momento, es preciso tener la capacidad para gestionar la incertidumbre, simplificar, ser exigente con los compromisos y gestionar los egos, por citar sólo algunas de las variables que los directivos de mañana (y de hoy) tendrán que saber manejar </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080551513</subfield>
      <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080588434</subfield>
      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080605742</subfield>
      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080618698</subfield>
      <subfield code="a">Transparencia informativa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100130</subfield>
      <subfield code="t">Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015</subfield>
      <subfield code="x">1130-8117</subfield>
      <subfield code="g">06/07/2015 Número 300 - julio 2015 , p. 48-51</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>