Retos pendientes para el sector bancario

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20160005677</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20160307091121.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">160301e20160104esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">921.91</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080079710</subfield>
      <subfield code="a">Ocaña, Carlos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Retos pendientes para el sector bancario</subfield>
      <subfield code="c">Carlos Ocaña, Alice Faibishenko</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Un entorno macroeconómico único, caracterizado por un periodo prolongado de tipos de interés bajos, una regulación más estricta principalmente mediante unos requisitos de capital más elevados y unos cambios tecnológicos de carácter disruptivo representan los principales retos que se ciernen sobre el presente y el futuro del sector bancario. Algunas de estas presiones, como los bajos tipos de interés, son especialmente intensas en el caso concreto del sector bancario español, dada su dependencia de un modelo bancario tradicional. Mientras que las implicaciones negativas de nuevos requisitos de capital parecen ser más manejables en el caso de España. Las estrategias de adaptación que utilicen los bancos (tanto en España como a nivel global) como respuesta a estos retos, que deberían incorporar tecnologías innovadoras aplicadas a las finanzas, pueden configurar una nueva estructura en el sector. </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080538217</subfield>
      <subfield code="a">Banca</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080578039</subfield>
      <subfield code="a">Sector servicios</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080566296</subfield>
      <subfield code="a">Macroeconomía</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080588083</subfield>
      <subfield code="a">Sistemas bancarios</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080547271</subfield>
      <subfield code="a">Finanzas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080586546</subfield>
      <subfield code="a">Nuevas tecnologías</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080611897</subfield>
      <subfield code="a">Perspectivas económicas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20160003055</subfield>
      <subfield code="a">Faibishenko, Alice</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100697</subfield>
      <subfield code="t">Cuadernos de Información Económica</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : FUNCAS, 1992-</subfield>
      <subfield code="x">1132-9386</subfield>
      <subfield code="g">04/01/2016 Número 250 - enero/febrero 2016 , p. 87-100</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>